Aplicación de la Neurociencia en la gestión empresarial

Aplicación de la Neurociencia en la gestión empresarial

En Busining City coworking hemos tenido el placer de contar con Carlos Herreros para dirigir el workshop para profesionales. Con gran experiencia en liderazgo y gestión de organizaciones. Actualmente está estudiando la Neurociencia aplicada a pensamientos estratégicos y el management.

Compartimos algunas conclusiones de la sesión:

  1. El cerebro es el órgano de la supervivencia.
  2. El cerebro sólo se desarrolla a través de las relaciones.
  3. De las 8 emociones básicas 5 son para defendernos y 3 para relacionarnos
  4. El cerebro tiene 5 grandes necesidades. Modelo SCARF: Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fariness.
  5. Tenemos una memoria lenta y trabajosa, también una rápida e intuitiva.
  6. La atención y la repetición fundamentales para reforzar y hacer cambiar el cerebro.
  7. La estrategia empresarial a veces necesita separarse del saber de la mayoría.
  8. Tenemos la necesidad de pertenencia al grupo.
  9. Un directivo con experiencia aplica la intuición y la racionalidad para los planteamientos estratégicos.
  10. Un líder debe tolerar la ambigüedad.

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